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2019.06

重钢领 导率队到德胜钒钛对标交流

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617~18日,重庆钢 铁副总经理曾兢、邱昱斌、四源合 基金董事王可带领重庆钢铁炼铁厂等分厂和技术中心等部门负责人到德胜钒钛对标交流。德胜钒钛董事长周平、总经理 高华斌等公司领导及对口单位负责人参加了两天的交流。集团宋 德安主席参加了18日交流并讲话。

双方17日下午 首先在集团办公楼七楼会议室座谈。周平董 事长就德胜钒钛的战略定位、发展理念、钒钛循 环经济产业链发展情况等作了介绍,阐述了“精细管理、降本增效,以钒为纲、钒钛并举,循环利用、绿色发展”的经营 思路和产业发展规划,介绍了 公司近年来以全员人力资源管理、全员信 息化管理为抓手,以标准化为纽带,做好“培训+改善”实现精 细管理和降本增效取得的良好效果,并表示 一家人越走就越亲,希望加强对标交流,共同促 进管理和指标进步。双方对 行业热点等进行了探讨交流。随后,与会人 员先后参观了公司生产管控大厅、计质量大厅、烧结厂 原料车间二区以及炼铁3#高炉。

618日上午,重钢人 员分头到分厂及有关部门对口交流。18日下午 再次在集团大楼七楼会议室举行了沟通交流座谈。重钢人 员就此次对口考察作了沟通交流,对德胜钒钛定置管理、全员创新、信息化建设、成本控 制等给予了高度肯定,也对信息化发展、能源管 理体系内审等方面提出了宝贵建议。双方还 就重钢立足现有装备用最小的投入达到最大产能释放等作了沟通交流。

   座谈会上,宋德安 主席讲话并分享了管理思路和理念。他希望双方敞开思路、敞开胸怀多交流对标。并指出,做企业,一定要树立成本理念,搞技改 同样要算投入产出帐,围绕降 低运行成本的目标作抉择,而且要 树立全员成本的观念加强企业运行的管控,依靠广 大员工的坚强信心和增强企业的凝聚力把企业做大做强,也希望 大家利用好搭建的沟通交流平台促进双方的共同进步和发展。


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